Hvem skal bli seniorer når AI tar juniorjobbene? | Øyvind Kyrkjebø, NITO
Øyvind Kyrkjebø i NITO om hva som skjer med de unge når AI spiser inngangsjobbene, og hvorfor arbeidsgivere som bare vil ha seniorer skyter seg selv i foten.
Vi ansetter helst folk med erfaring. Det gjør nesten alle. Men hvis ingen tar inn juniorene, hvor kommer seniorene fra om ti år?
Vi ansetter helst folk med erfaring. Det gjør nesten alle. Men hvis ingen tar inn juniorene, hvor kommer seniorene fra om ti år?
Det er egentlig hele spørsmålet i denne episoden. Jeg har med meg Øyvind Kyrkjebø, seniorrådgiver og fagansvarlig for privat sektor i NITO, og vi sitter på verandaen hans på Romerike og snakker om noe jeg ser hos oss også: AI tar over mange av de oppgavene som var typiske juniorjobber, og da blir veien inn i arbeidslivet trangere for de nyutdannede.
Øyvind kjenner dette fra alle kanter. Han har jobbet i fagforening i over 20 år, men har erfaring både fra arbeidsgiversiden og som tillitsvalgt. Og han er langt mindre bekymret enn jeg trodde han ville være.
Dette snakker vi om:
- Hvorfor arbeidsgivere som bare ansetter seniorer tømmer sin egen kompetansebrønn, og hvorfor opplæringsansvaret må tilbake til virksomhetene
- Hvorfor det tar lengre tid for nyutdannede ingeniører og teknologer å få jobb, og hvorfor arbeidsledigheten i realfagsyrkene likevel er lav
- Forventningene til nyutdannede, og hvorfor flere sikter rett mot prosjektlederstillinger i stedet for inngangsjobbene
- Færre interns og traineeplasser, og hvor mye av det som skyldes lavkonjunktur og hvor mye som skyldes AI
- Kvalitet mot kvantitet, og hvorfor Øyvind mener det er der den virkelige risikoen for de unge ligger
- AI på begge sider av ansettelsesprosessen: den som filtrerer søknadene og den som har skrevet dem
- Hvorfor personlige egenskaper har ligget på topp tre hos arbeidsgivere i ti år, og hva det betyr for hvordan du skiller deg ut
- LinkedIn som inngangsbillett, og Øyvinds råd til unge om å vise nysgjerrighet og det de ikke kan, heller enn å ha en mening om alt
- Hvorfor hobbyprosjektet på si veier tyngre enn karakterene når vi ansetter folk til AI-assistert utvikling
- Fjernledelse, hva vi taper av lavterskel kompetansedeling, og risikoen ved å la AI overta lederoppgaver
- Et lynkurs i tariffavtaler, fredsplikt og hvorfor den norske modellen faktisk gir høy produktivitet
- Forskjellen på hvordan kommunal og privat sektor løser kompetansemangel
Om gjesten:
Øyvind Kyrkjebø er seniorrådgiver og fagansvarlig for privat sektor i NITO, Norges største organisasjon for ingeniører og teknologer. Han jobber med arbeidslivs-, forhandlings- og kompetansespørsmål, og har bakgrunn både fra arbeidsgiversiden og som tillitsvalgt. Han er opprinnelig lærerutdannet og har reist Norge rundt med jobbsøkerkurs for ingeniører.
Øyvind Kyrkjebø er seniorrådgiver og fagansvarlig for privat sektor i NITO, Norges største organisasjon for ingeniører og teknologer. Han jobber med arbeidslivs-, forhandlings- og kompetansespørsmål, og har bakgrunn både fra arbeidsgiversiden og som tillitsvalgt. Han er opprinnelig lærerutdannet og har reist Norge rundt med jobbsøkerkurs for ingeniører.
Ta styringa er podcasten fra Arribatec om styring, teknologi og det å få systemer og mennesker til å spille på lag. Programleder er Lars Hugo Braadland Olsen.
Skapere og gjester
Vert
Lars Hugo Braadland Olsen
Lars Hugo Braadland Olsen er Director of Business Development, Business Services Norway i Arribatec Group, et teknologihus som leverer integrerte forretningsløsninger til norske og internasjonale selskaper. Med bred erfaring fra ERP-implementeringer og digital transformasjon i Norge, hjelper han styrer og ledere med å navigere kompleksiteten i dagens teknologilandskap.
